為(wèi)贯彻落实《中共湖(hú)南省委〈关于深化人才发展體(tǐ)制机制改革的实施意见〉的通知》（湘发〔2016〕27号）有(yǒu)关精神，深入推进实施芙蓉人才计划，进一步加强和改进对我省高层次科(kē)技创新(xīn)人才（团队）的服務(wù)，结合我厅实际，特制定如下工作方案。

　　一、指导思想

　　以服務(wù)我省高层次科(kē)技创新(xīn)人才為(wèi)中心，不断探索和创新(xīn)科(kē)技人才工作机制，完善服務(wù)举措，构建“项目、平台、人才”三位一體(tǐ)支持模式，营造高层次科(kē)技人才创新(xīn)创业的良好环境，培养造就一批在全國(guó)有(yǒu)重要影响力的“科(kē)技湘军”，為(wèi)科(kē)教强省建设提供人才保障。

　　二、服務(wù)对象

　　省科(kē)技领军人才、湖(hú)湘青年英才、“百人计划”专家，以及近年来我省入选的國(guó)家“万人计划”、“千人计划”专家、杰青（优青）等高层次科(kē)技创新(xīn)人才及团队（以下简称“服務(wù)对象”）。

　　三、服務(wù)举措

　　1、项目支持。鼓励和支持服務(wù)对象及其所在单位按有(yǒu)关程序积极争取承担國(guó)家科(kē)技重大专项、重点研发计划和自科(kē)基金等科(kē)研项目。在省科(kē)技创新(xīn)计划和中央引导地方科(kē)技发展专项等科(kē)研项目立项上给予服務(wù)对象同等条件下优先支持。通过项目实施，提升服務(wù)对象的创新(xīn)能(néng)力和领军能(néng)力，促使其取得更多(duō)的科(kē)研成果，带领出更优秀的团队。（规划财務(wù)处、高新(xīn)处、农村处、社发处、合作处、示范區(qū)推进处、基金办）

　　2、平台建设。充分(fēn)发挥创新(xīn)平台对高层次人才聚集培养作用(yòng)，鼓励和支持服務(wù)对象申报國(guó)家级、省级重点实验室、工程技术研究中心等。加强对服務(wù)对象人才组织、管理(lǐ)、协调能(néng)力的培养，重点实验室和工程技术研究中心在人员配备、设备配置、经费使用(yòng)等方面充分(fēn)尊重服務(wù)对象的自主权，并支持其所带团队的岗位和任務(wù)需求，面向國(guó)内外引进或聘用(yòng)所需的特殊人才或高级助手，充分(fēn)发挥其带队伍、领团队、出人才的作用(yòng)。（科(kē)研条件与基础研究处）

　　3、奖励推荐。按照有(yǒu)关政策和程序规定，对取得重大科(kē)技成果的服務(wù)对象，积极推荐评选國(guó)家及省有(yǒu)关科(kē)技奖励、专利奖、两院院士遴选人选等。鼓励服務(wù)对象参加國(guó)际性或全國(guó)性學(xué)术团體(tǐ)，并积极推荐参加重要的评审委员会、咨询委员会等。（奖励办、省知识产权局、规划财務(wù)处）

　　4、创业服務(wù)。依托長(cháng)株潭國(guó)家自主创新(xīn)示范區(qū)、高新(xīn)园區(qū)、高新(xīn)技术产业化基地、农业科(kē)技园區(qū)及各类孵化器，支持服務(wù)对象创办科(kē)技型企业，转化科(kē)技成果。牵头组织有(yǒu)关金融机构、担保公司、风险投资公司与服務(wù)对象及其团队进行创新(xīn)创业融资项目对接，协调有(yǒu)关科(kē)技投融资服務(wù)机构為(wèi)服務(wù)对象提供融资支持。协调相关科(kē)技服務(wù)机构，為(wèi)服務(wù)对象提供知识产权、法律政策咨询、居留安置等专业化、个性化服務(wù)。（高新(xīn)处、成果处、示范區(qū)推进处、创新(xīn)院、火炬创业中心、生产力促进中心）

　　5、带培研修。鼓励和支持服務(wù)对象聘请相应學(xué)科(kē)领域的两院院士作為(wèi)指导老师，或服務(wù)对象到带培院士所在实验室、研究基地参与重大课题研究并担任特别助理(lǐ)等。通过院士的指导和传帮带，提升服務(wù)对象科(kē)研水平、业務(wù)素质和领军能(néng)力。鼓励和支持服務(wù)对象参加重要的國(guó)际學(xué)术交流活动，到國(guó)内外一流大學(xué)、研究机构或知名企业进行培训研修，不断提高他(tā)们参与國(guó)际科(kē)技竞争的能(néng)力。同时，可(kě)根据需要，按照有(yǒu)关规定推荐安排服務(wù)对象作為(wèi)技术专家随同厅领导一起出國(guó)（境）进行因公出访任務(wù)，进一步拓宽國(guó)际视野，培养战略思维。院士代培和出國(guó)培训研修所需经费，可(kě)按有(yǒu)关规定在科(kē)技人才经费中列支。（人事处、合作处、外事中心）

　　6、联系对接。建立厅领导与服務(wù)对象直接对接联系的服務(wù)机制。对接的领导要定期听取意见，了解需求，积极帮助解决联系对象在科(kē)學(xué)研究、产學(xué)研协同创新(xīn)、成果转化、团队建设等创新(xīn)创业过程中遇到的问题及困难。（人事处、办公室）

　　7、主题活动。每年组织开展3－4次培训、交流、研讨、咨询、宣传等多(duō)种形式的主题活动。集中安排服務(wù)对象學(xué)习政治、经济、管理(lǐ)等方面的理(lǐ)论知识，搭建相互交流、相互學(xué)习、相互促进的平台。发挥服務(wù)对象在我省科(kē)技、经济和社会发展中有(yǒu)关技术创新(xīn)、产业发展、重大工程立项、生态环境建设以及可(kě)持续发展等方面的决策咨询作用(yòng)。建立高层次科(kē)技人才信息库，采集高层次科(kē)技人才相关信息，实行一人一册，建立高层次科(kē)技人才培养服務(wù)档案。通过网络、报刊、電(diàn)视台等新(xīn)闻媒體(tǐ)大力宣传做出突出贡献的服務(wù)对象，营造有(yǒu)利于科(kē)技人才成長(cháng)的社会氛围。（人事处、办公室、规财处）

　　四、工作要求

　　厅科(kē)技人才工作领导小(xiǎo)组要定期研究协调高层次科(kē)技创新(xīn)人才（团队）服務(wù)工作，加强对高层次科(kē)技创新(xīn)人才（团队）的服務(wù)和支持；各牵头处室（单位）要结合职责和分(fēn)工，分(fēn)别提出具體(tǐ)落实举措和阶段性时间进度安排；相关处室（单位）要积极配合牵头处室（单位），细化服務(wù)措施，认真完成好各项服務(wù)工作任務(wù)；厅科(kē)技人才工作领导小(xiǎo)组办公室负责将高层次科(kē)技创新(xīn)人才（团队）服務(wù)改进落实情况，以及落实过程中的重要情况和建议报告厅科(kē)技人才工作领导小(xiǎo)组。